소개
보건의료조직은 고유 목적인 환자진료를 위해 다양한 분야의 전문인력들이 서로 이해하고 밀접하게 협력해야만 하는 조직이다. 이러한 조직의 특성을 보다 잘 이해하고 조직의 구성원들이 서로 조화롭게 융합토록 하기 위해서는 실제 조직에서 일어나는 사람과의 관계와 관리전략을 이해하는 것이 중요하다. 인적자원관리 조직 내외부의 환경문제, 인사관리의 기본구조와 기준, 법적인 문제, 직무설계와 분석, 모집과 선발, 구성원과의 관계, 훈련, 성과관리, 노사문제, 보상, 보안 문제들을 미국의 최신 사례 뿐만 아니라 기본 예제와 질문까지 제기하여 다루었다. 인적자원관리에 관심을 가지고 있는 학생뿐만 아니라 일반인에게도 많은 도움을 줄 수 있을 것이다.